5月22日，公司组织了制造及仓库车间主任与班组长能力提升训练，制造部徐子诚担任讲师。该能力提升训练主要侧重提升车间主任及班组长与下属间的沟通技巧、解决问题的思路等管理能力。
学员们分为三个小组，以学习资料为基础，通过小游戏、案例分析、小组讨论、大数据分析等环节，不拘泥于照本宣科，让所有学员都参与到培训中来。如培训开始时的“青蛙过河”小游戏，有效地提高了学员小组的凝聚力，让学员们充分了解了集思广益的重要性。再如案例分析、大数据分析等环节中讲师与学员们探讨了如何深度剖析问题，普及了看待问题不能只看表面，要分析数据、用数据说话的解决问题的思路。
此次培训以各抒己见、寓教于乐的学习模式调动了学员们参与培训的积极性，让大家在持续的思考与讨论中学习并得到能力的提升。
